吴婷：揭秘马斯克的超强学习力 | 婷姐案例宝典
嘉宾商学作为全球商业案例教学领导者，长期追踪观察全球最新商业实践。其中，领导力也是嘉宾商学研究的重要课题。
领导力意味着什么：感召他人、精准洞察、积极进取。要做到这些，领导者需要通过不间断地学习来更新自己的认知。所以，学习力是优秀领导者的必备技能。在这方面，可以好好学学马斯克。
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在快变时代，新商业模式和新技术不断涌现，消费者行为也在变化之中，领导者不会还想着靠旧经验一劳永逸。“学习型组织”概念的提出者阿里·德赫斯所说：“比你的竞争对手学习速度更快，可能是唯一可持续的竞争优势。”嘉宾商学和其他商学院最大的不同，就是我们的基本理念是要带大家去求变应变、敏捷学习。
有这样一位商界领袖，学习力超乎寻常，他就是Elon Musk（埃隆·马斯克）。他是很多行业的创新突破者，支付界的Paypal、电动汽车界的Tesla、火箭界的spaceX、芯片界的Neuralink，都是他超强学习力的成绩单。员工评价他：公司里的任何一个职位如果空缺了,他都能上去补位,而且比原来的人干得还要好。
马斯克是怎么做到涉猎范围广、学习速度快的呢？
删繁就简，把握基本原理
所有的学习都是有层次、有方法的。马斯克的第一个学习方法，就是：删繁就简，把握基本原理。
马斯克曾经在一个网站上说过：“把知识看作是一棵语义树很重要，在进入叶子与细节之前，请确保你了解基本原理，即树干和大树枝，然后再扩展开来。”
马斯克脑子里，知识是分主次的，而最重要的知识是”基本原理“，一定要掌握，其他细节不过是基本原理这棵树干上的枝叶。查理·芒格也说，学习不是追求更多的知识，而是要寻找更好的决策依据。这个更好的决策依据，就是原理和规律本身。
事实上，把握基本原理这件事，不光是马斯克的学习方式，也是他的思考方式。他利用基本原理分析，发现了自建火箭这件事情可行，解开了民间公司无法自造火箭的死结。
最早，马斯克想购买俄罗斯人的火箭，没想到俄罗斯人想要敲这个互联网大佬一笔，报价是他预算的两倍，马斯克团队只好铩羽而归。在返回美国的飞机上，他的很多同事已经开始喝酒消遣，马斯克突然亮出了他制作的电子表格，兴奋地说：“兄弟们，我觉得我们可以自己造火箭。”
几个工程师酒酣耳热的，以为马斯克在做白日梦，或者是跟他们开玩笑。但当他们细看这个表格的时候，他们非常惊讶地发现，马斯克将火箭的主要组成零件都拆解了出来，并且详细列举了建造、装配、发射一个火箭所需的每一分成本。
依照他的设想，他们可以在成本可控、技术可实现的前提下，建造一枚中型火箭。马斯克能这样拆解问题，正是因为他回归到了建造一枚火箭的基本原理上：一枚火箭，最基本的组成部分不就是一个个的模块吗？那再拆解模块，不就是一个个零件吗？建造一枚火箭，最基本的步骤不就是生产零件和组装零件吗？
所以，化整为零，只要能把各个环节的技术突破了、成本控制住了，就能造出高性价比的火箭。有些零件的技术难度太高？那就借助外力。成本太高？那就寻找替代方案。就在这样的思路指点下，马斯克造出了第一枚民间火箭，也让很多人沸腾。
在SpaceX每周的例会上，马斯克对于工程师还有一个要求，就是基于物理学基本定律解决问题。如果有一个人打算告诉马斯克，某件事情没有办法做到，那你必须从最根本的原理出发逐步解释为什么行不通。所以马斯克最喜欢说的一句话就是：“让最基本的物理原理说话”。
作为企业领导者，我们尤其需要从琐碎中抽身出来，抓本质、看大局；也尤其需要从基本原理出发思考问题，攻破经验无法攻破的难题。
其实，马斯克不仅个人学习能力强，还很注重借助外部力量。我要给大家介绍的马斯克的第二个学习方法，就是他善于利用外脑，吸收他人的智慧。
利用外脑，吸收他人的智慧
在很小的时候，马斯克就是一个爱读书的孩子。那时的他性格内向，总是沉浸在自己的世界，都是靠自学获得知识。但在创业后，他意识到，很多身边人的大脑就是移动的知识宝库，而且经过这些牛人大脑加工的知识，更能精准地解决问题。于是马斯克招募了一个又一个顶尖人才，并且开启了自己的”十万个为什么“模式。
马斯克一位合作过的工程师凯文·布罗根说，马斯克喜欢在SpaceX的工厂里拦住一个工程师，然后开始不停追问阀门或某特殊材料的问题。刚开始大家以为老板在考自己，后来才发现，老板是想要学知识。他会不停地提问，直到学会对方所掌握知识的90%。
实际上，在马斯克决定造火箭后，他还全家搬到了洛杉矶，就是因为洛杉矶有很多世界顶尖的航空业人士，可以帮助他完善想法。
嘉宾商学的标杆企业深度访学课程“嘉宾派”就是这样，行价值之旅、获破界之识、得莫逆之交。你不仅能够和最优秀的人在一起，而且创新的结构洞理论也告诉我们，同行者和你之间越跨界，你们越容易碰撞出创新的理论和方法。
可能听到这里，你要问了，不是每个人都有这个能量，能学到那么多知识的，我时间精力有限，怎么办？其实，马斯克也会面临这个问题，所以他的第三个学习方法，就是为用而学，擅做知识选择。
为用而学，擅做知识选择
从中学时代开始，马斯克的学习方式就变得很“精明”，学知识就是为了用，对自己没用的知识，就算能赢得荣誉，或者大家都感兴趣，他也不会投入过多的时间。
高中时，有一些必修科目，比如南非荷兰语，只要考试分数及格，他就满意了。但有些科目，比如物理和计算机，他会竭尽所能取得最好的成绩。
到了大学时期，他一边攻读商学学位，一边研究物理学，也是带有非常强的目的性。那时，他要改变全人类居住环境的梦想已经很明确。而这个梦想需要的知识，可能就是物理学和商学。靠物理学研发产品，靠商学将产品推向市场。
创业后，马斯克的学习方式更是为解决问题而学，为公司发展而学。动力学、能源学、工程学等都被用在了SpaceX和Tesla的产品研发中，没有无用的知识。
在今天，我们都在一个知识爆炸的时代，很容易陷入到”知识焦虑“之中，好像世界上随时随地都有新的知识产生，如果我们不学就OUT了。其实，这么多知识，真的对你有用吗？你是不是在盲目追逐知识的过程中，成为了知识的奴隶？学学马斯克对知识的选择，学习之前先思考下，你要通过这次学习达到什么目的？
当然也有人说，我就要学一些无用之学。其实这些无用，放在一个更长时间维度上看，对我们的人生还是有用的。所以这些无用，在我看来，其实也是有用之学。
2021-01-22
2021-01-05
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